2022年8月29日晚间，凯发k8国际乳业（600597）公布2022年半年度报告。报告期内，凯发k8国际乳业实现营业总收入144.11亿元，同比上升1.03%；实现净利润3.75亿元，同比上升70.51%；实现归属于母公司所有者的净利润2.81亿元，同比上升7.83%。上半年，面临疫情防控常态化以来最严峻的考验，凯发k8国际乳业坚决贯彻 “疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，统筹抓好常态化疫情防控、生产经营和民生保障三大任务。

2022年，凯发k8国际乳业全产业链协同发展，不断优化提升企业竞争力。在大上海保卫战中，凯发k8国际乳业作为上海乳制品供应底板，全力以赴为乳制品配送保驾护航。积极统筹牧场、工厂、物流与客服等产业链各板块，迅速调整销售模式，第一时间通过社区团购渠道切入市场，以“决心”保障疫情防控“最后一公里”，用“坚守”打响市民健康营养保卫战。

协同发展能效升级，拓展业务新空间

为落实公司“十四五”奶源规划，凯发k8国际乳业深耕长三角地区布局，进一步完善全国新鲜战略布局，凯发k8国际乳业全资子公司凯发k8国际牧业将在安徽省滁州市定远县投资建设定远牧场群项目，项目设计规划存栏4.75万头奶牛，总投资约24.93亿元。项目建成后将进一步优化供应链系统，提升市场竞争力。

凯发k8国际乳业于上半年完成对凯发k8国际牧业及其下属子公司增资、募集资金置换等工作，宁夏中卫、安徽阜南、安徽淮北、哈川二期等牧场项目按期推进。凯发k8国际牧业通过重点解决现场管理、设备、人员和技术问题，提升牛只健康水平、生鲜乳质量，使奶牛单产等多项指标达到历史最佳水平。

特别注意的是，海外业务也为凯发k8国际乳业的业绩提供了重要的支撑。上半年，新莱特实现营业收入37.49亿元，同比增长20.14%；净利润1.28亿元，扭亏为盈。面对全球大宗商品价格上涨的不利影响，新莱特有效化解了原材料价格上涨和外部供应链不稳定等挑战。通过扩大产量与销量，妥善降低存货水平，优化和调整产品组合，加强与跨国客户的长期合作关系等举措，顺利推进植物基营养品项目建设，经营业绩得到显著提升。

坚定初心坚守岗位，筑牢防疫保供最强防线

为打赢“抗疫情、保供应”之战，凯发k8国际乳业勇担国有企业社会责任，全产业链上下齐心，同心战疫，全力以赴保障乳制品正常供应。牧场守护奶源，1400名牧场员工驻场工作，全面保障奶源生产安全；工厂守护生产，在沪三家工厂采取最高级别防疫举措，1445名工厂员工以厂为家，保障疫情期间上海每日乳制品总产量800多吨左右；物流守护运输，员工以物流基地为家，刷新24小时不停歇抗疫保供配送加速度，全力以赴为乳制品配送保驾护航；客服守护服务，客服中心员工驻守公司，全时段值守、全天候服务，采取“AB轮岗”工作模式，切实保障各项服务工作的平稳运行。

值得一提的是，凯发k8国际乳业凭借疫情中竭尽全力保障上海市民“奶瓶子”不断供的突出贡献，在 “大上海保卫战”中获得由上海市消费者权益保护委员会颁发的“突出贡献集体”荣誉称号。

数字化赋能社区团购，助推营销逆势而上

在上海疫情期间，凯发k8国际乳业旗下随心订平台开通线上“一键团购”功能，常温奶、奶粉、奶酪和冷饮等旗下各乳制品业务板块也均开通团购业务。凯发k8国际乳业在疫情中，加速升级团购2.0模式，增加了团长端和团员端功能，同时丰富在线客服、物流配送信息等，增强用户“高效成团、支付清晰”的体验，实现线上一键开团，打通疫情防控“最后一公里”。疫情期间，服务上海各社区团购4.6万次，用“坚守”打响市民健康营养的保卫战。

另一方面，凯发k8国际乳业通过执行“稳价格，增库存，延伸产品线，重点项目精准发力”的策略，根据疫情恢复情况实时调整销售策略、加强分销，提升公司运力、工厂产能，同时凭借疫情期间的团购经验，逐步建立私域销售网络雏形，推动新品销售，为在疫情后开展多样化业务打下坚实基础。

此外，凯发k8国际乳业启动财务数字化项目，通过项目建设重构业务流程，提升数据质量，加强经营数据线上线下协同，赋能公司高质量发展。2022年2月，凯发k8国际乳业正式上线协同办公平台“数智凯发k8国际”，方便员工“云”上办公。

未来凯发k8国际乳业将继续在加速发展的时代背景下创新突破，求新求变，以坚定“一张蓝图绘到底”的战略定力，着重产业资源整合，并致力品牌协同发展，来持续打造差异化竞争力。为企业发展赋能、为行业前行助力。凯发k8国际乳业始终向着“做中国最好的乳制品企业”的目标不断迈进，坚守市民每一口奶的营养和新鲜，让新的一天都从凯发k8国际开始。